LE COACHING
Dirigeant, en équipe, seul ou de performance
COMMENT SE DÉROULE UNE SÉANCE DE COACHING ?
ENTRETIEN PRÉLIMINAIRE
Il permet de s’accorder sur le souhait ou non de travailler ensemble: l’enjeu relève-t-il bien du coaching ? Auquel cas il est possible de rediriger le client vers un confrère d’une autre spécialité. La demande permet-elle de respecter les standards de déontologie ? Enfin, subsistent les questions de feeling et les honoraires. Si l’entretien préliminaire s’avère concluant, la première séance peut être fixée.
SÉANCES
Les premières séances s’articulent autour d’un travail sur une meilleure connaissance de soi au travers : des valeurs, motivations, intérêts personnels, forces, croyances.
Après un travail sur une meilleure compréhension de soi, les séances suivantes sont axées sur l’élaboration de solutions ou de mises en œuvre d’un plan d’actions par le coaché
SÉANCE DE CLÔTURE
Elle permet de faire le bilan du travail accompli sur les séances passées et de prévoir les actions à mener pour la suite !
PRENDRE LE TEMPS QU’IL FAUT
Le nombre de séances est très variable, en fonction des enjeux et du travail que veut réaliser le client. La plupart du temps l’atteinte des objectifs nécessite entre 4 et 10 séances. Mais ce n’est qu’une moyenne. Les séances s’espacent généralement sur une période comprise entre 6 et 12 mois.
POURQUOI FAIRE UN APPEL À UN COACH ?
Épuisement professionnel dû au stress, à l’ennui ou à la perte de sens
Personne en recherche d’emploi
Vie étouffante, perte de sens, impression de subir chaque événement de sa vie
Envie de se dépasser, sentiment de ne pas être a sa place
MON RÔLE
Je vous offre un espace de parole, d’écoute et de dialogue.
Mon rôle est de favoriser votre prise de conscience et de réalité.
Clarifier le problème et identifier vos besoins pour vous aider à définir des objectifs et un plan d’action adapté.
Tout au long de ce processus, je vous apporte le recul nécessaire dans la réflexion et la prise de décision et vous accompagne pour renforcer votre implication dans l’atteinte des objectifs que vous vous fixez.
LES BIENFAITS DU COACHING EN ÉQUIPE
Améliorer et devenir performant dans son organisation individuelle
Développer sa persévérance quotidienne Développer sa persévérance quotidienne Apprendre à se reconnecter à soi Apprendre à se reconnecter à soi
Donner du sens à sa vie
Donner du sens à sa vie
Booster sa motivation
Booster sa motivation Redonner un élan à sa carrière et vivre sainement cette phase de transition
Le coaching des entreprises et des créateurs d’entreprises
“Pour vous, créateurs d’entreprises Le coaching professionnel est le phare qui vous permet de ne pas tomber et de franchir les étapes escarpées de la création.”
Je serai à vos cotés pour vous :
Écouter
Vous stimuler et vous soutenir, vous challenger puis exprimer votre vision et votre compréhension sur le projet
Dialoguer sans vouloir vous imposer des modèles ni ma propre expérience
Vous questionner pour vous permettre de confronter vos propositions et positions afin que vous ayez une nouvelle vision et que vous envisagez de nouvelles actions
Écouter
Vous stimuler et vous soutenir, vous challenger puis exprimer votre vision et votre compréhension sur le projet
Dialoguer sans vouloir vous imposer des modèles ni ma propre expérience
Vous accompagner dans votre cheminement jusqu’au bout de votre réflexion quelle qu’en soit l’issue : c’est à dire la découverte de votre potentialité,
Vous aider à dégager et à travailler les points essentiels et parfois névralgiques du projet,
Analyser votre travail effectué à chaque rencontre,
Fixer ensemble des objectifs (implications réciproques) et vous donner les moyens de les atteindre de façon concrète et pragmatique : être exigeant pour aboutir,
Développer votre autonomie.
Vous questionner pour vous permettre de confronter vos propositions et positions afin que vous ayez une nouvelle vision et que vous envisagez de nouvelles actions
Écouter
Vous stimuler et vous soutenir, vous challenger puis exprimer votre vision et votre compréhension sur le projet
Fixer ensemble des objectifs (implications réciproques) et vous donner les moyens de les atteindre de façon concrète et pragmatique : être exigeant pour aboutir,
Vous aider à dégager et à travailler les points essentiels et parfois névralgiques du projet,
Développer votre autonomie.
Vous questionner pour vous permettre de confronter vos propositions et positions afin que vous ayez une nouvelle vision et que vous envisagez de nouvelles actions
Dialoguer sans vouloir vous imposer des modèles ni ma propre expérience
Vous accompagner dans votre cheminement jusqu’au bout de votre réflexion quelle qu’en soit l’issue : c’est à dire la découverte de votre potentialité,
Analyser votre travail effectué à chaque rencontre,
“Pour vous, les entreprises qui rencontrent des problèmes relationnels , des problèmes de communications qui entravent leurs performances.”
Le coaching professionnel contribue à dénouer ces situations et rétablir une meilleure dynamique au sein de la structure.
Accompagnement de l’entreprise pour une transformation intégrale ou partielle de la structure,
Engagement des salariés qui comprennent et s’approprient la raison d’être de l’entreprise : la vision de l’entreprise est assimilée et partagée,
Plénitude des salariés : engagement responsable, initiative, créativité, confiance et implications,
Structure claire, processus performant, engagement du personnel.
Je suis membre et j’adhère au code de déontologie de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council)
